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对于公司投资的互联网金融巨额计提减值后如何安排，以及主业下行压力下未来有何进一步计划等问题，《每日经济新闻》记者于1月21日致电报喜鸟方面并发送了采访提纲，不过截至发稿前，尚未收到回复。值得一提的是，1月21日收盘后，报喜鸟公告称，公司副总经理张袖元减持股份计划实施完成，张袖元不属于公司的控股股东和实际控制人，本次股份减持计划的实施不会导致公司控制权发生变更，亦不会影响公司的治理结构和持续经营。

责任编辑：张申创新医疗代表强行进驻建华医院，知情人爆总裁马建建遭“蛋袭”内幕7月1日，有媒体报道称创新医疗（002173.SZ）总裁马建建受命接管齐齐哈尔建华医院时，遭鸡蛋雨袭击，建华医院员工打出“赶走资本野蛮人”的横幅。第一财经记者独家获悉，7月2日，马建建已带队强行进驻齐齐哈尔建华医院。第一财经记者致电创新医疗求证，证券部工作人员并未否认这一消息，只是问记者：“你是听谁说的？”

同样一个公司，为什么却出现了两个相对极端的情况呢？背后的原因令人深思。以下为三封电邮全文：打造引领战略领先的“华为军团”，怎样才能避免“叶公好龙”？之一作为公司创新主体的2012实验室及研发体系的博士员工群体为什么流失近期公司总裁办转发了《Google的秘密军团》一文，引发了网上热议，Google在发展初期为实现敢为人先、创新驱动、战略领先的溢价优势，在人才管理上实施了“杀鸡用牛刀”的策略，大量获取既能研究又能动手、既能创造又极富主动性的优秀博士，通过研究与开发一体化的过程，迅速地将人才优势转化为了技术优势、竞争优势和商业优势。从某种程度上看，这就是公司5年来一直在谈的“精兵战略”的一种实例。

实际上，公共舆论和公权力一旦被私人恩怨所“绑架”，走向失控也是必然的结果。“阴阳合同”或“偷税漏税”，涉及严肃的法律问题，其判断标准，本应基于事实和准确法条。个中对错，我们不妨交给职能部门裁断，而于公众而言，谨言慎行，会更有利于个人，也利于公共利益。

《每日经济新闻》记者注意到，在国内宠物行业龙头纷纷登陆资本市场的风口上，相关企业所处的产业端却并不风光——为国际品牌代工，才是行业龙头们当前最主要的收入来源。天元宠物成立于2003年，经历多年发展，期间还曾在新三板挂牌。考虑到公司机构关注度不高、严重依赖海外市场、主要是为国外品牌贴牌代工等情况，天元宠物要走的路可能还很长。

S机构专司交易撮合。由于债券交易并非公开交易，业内人士介绍，前些年，债券交易员每天都在各种微信群中询价、交易。这种交易达成的方式效率低下，因此为撮合各方的机构应运而生，S机构就是其中之一，其在业内具备一定的认可度。S机构人士表示，在债券发行过程中，其也曾经帮助主承销商提前“簿记”。一部分主承销商可能没有能力销售完成其接手的额度，在这种情况下，其帮助主承销商解决一部分，“在债券发行中，这是很常见的”。不过，他表示其并未与发行人进行结构化发行方面的合作。但王述不认可S机构人士的说法，他认为正是结构化发行使得他在代持交易中处于不利地位。