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责任编辑：陈悠然 SF104尹援平表示，企业文化是社会主义文化的重要组成部分。推动社会主义先进企业文化建设对提高企业素质、增强企业竞争力都有重要意义。中国特色社会主义进入了新时代，企业文化建设也面临着新形势、新任务。她认为，新时代我国企业文化建设应注重新时代企业文化理论的探索研究，注重新时代企业文化管理的创新实践，注重新时代企业文化传播中新媒体的融合运用。从企业管理发展的总体趋势看，文化管理是对经验管理、科学管理的新发展，是管理适应现代社会经济发展大趋势的必然选择。

不过，随着传统住宅开发业务接近天花板，不少开发商开始重新思考未来，包括将目光转向更长远的经济利益。万科在2016年度致股东报告曾表示：我们依然有很多机会，“轨道+物业”开发模式，是首先应该想到的努力方向。东京、香港等人口稠密大都市的发展过程表明，以城市轨道交通为骨干的公共交通优先模式（TOD）能够高效衔接周边城镇、城市群，能增加核心都市圈住房有效供应、降低其居住成本。

（三）理念落地形成机制，文化管理更加有效只有“知行合一”，才能“止于至善”。企业的文化落地的成熟标志之一，就是理念和行为的一致性。企业文化能够产生绩效，不仅取决于文化本身，更取决于对文化的管理，没有文化管理，就不可能真正有企业文化的落地。在今年的优秀成果中，出现了若干企业文化管理典型。潍柴控股集团有限公司探索建立了富有特色的“三位一体”文化管理模式，通过健全文化管理机制、丰富文化管理手段、提升文化管理能力，推动文化深度融合与协同，有效激发和调动起了集团广大干部员工的工作积极性和创造性，集团产业链条协同效应显著。国网江苏省电力有限公司把价值理念的“抽象语言”转化为基层员工感觉亲切、方便使用的“行为语言”，创建了“行为信条”体系，探索形成“核心价值观-行为信条-行为养成”梯次衔接的价值观落地方式，推动核心价值观融入日常，植入行为，紧密了员工与企业间的情感纽带关系。

准确认识世界和认识自己往往是一个思想硬币的两面。中国的内外政策也总是联动的，开放与改革必然是孪生兄弟。中国必须形成适应复杂对外关系的强大社会建构，而一旦治理出现僵化，缺少活力的中国社会不可能经得起对外开放的冲刷。中国需要有不惧任何风雨的制度韧性和能装得下各种问题及利益纠纷的官民互动机制。

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中美利差冲上历史高位，价格型货币政策空间充裕。尽管常规货币政策空间弥足珍贵，但缓和经济波动才是央行建立的初衷，逆周期调节才是货币政策的应有之义。疫情导致内需不稳，外需受挫，单纯依靠市场力量的复苏将非常缓慢，只要货币刺激力度掌控得当，那么货币宽松的利大于弊。另一方面，在全球央行联手降息的背景下，考虑汇率和国际资本流动等因素，当前是降息最“舒适”的时点。当前十年期中美利差已经超过180bp，处于历史99%分位数水平，比100bp的“舒适区间”更加“舒适”。